हाम्रो कम्पनीले उत्पादन कार्यशालाको बौद्धिक रूपान्तरण पूरा गरेको छ।

छ महिनाको योजना र निर्माण पछि, हाम्रो कम्पनीको उत्पादन कार्यशालाको बौद्धिक रूपान्तरण परियोजना सफलतापूर्वक सम्पन्न भएको छ। "गुणवत्ता र दक्षतामा सुधार" मा ध्यान केन्द्रित गर्दै, यो रूपान्तरणमा मुख्यतया स्तरवृद्धिका तीनवटा पक्षहरू समावेश छन्: पहिलो, केही म्यानुअल दोहोरिने कार्यहरू प्रतिस्थापन गर्न २ सेमी-स्वचालित बसडक्ट असेंबली लाइनहरू प्रस्तुत गर्दै, जसले busducts को एसेम्बली दक्षतामा उल्लेखनीय सुधार गरेको छ; दोस्रो, वास्तविक समयमा काट्ने, पंचिंग र इन्सुलेशन परीक्षण जस्ता प्रक्रियाहरूको प्यारामिटरहरू सङ्कलन गर्न उत्पादन डेटा अनुगमन प्रणाली निर्माण गर्ने, जसले विचलन भएपछि तुरुन्तै चेतावनी दिन सक्छ, प्रभावकारी रूपमा त्रुटिपूर्ण दर घटाउने; तेस्रो, बौद्धिक भण्डारण र सामग्रीको पुन: प्राप्ति र इन्भेन्टरी ब्याकलग कम गर्नको लागि त्रि-आयामी सेल्फ र कोड स्क्यानिङ प्रबन्धन अपनाएर गोदाम क्षेत्रलाई अनुकूलन गर्ने।

रूपान्तरण पछि, कम्पनीको मासिक busduct उत्पादन क्षमता 50% ले वृद्धि भएको छ, र उत्पादनहरु को पहिलो पटक निरीक्षण पास दर पनि 95% बाट 98% मा बढेको छ। उत्पादन प्रबन्धकले गणना गरे: "बुद्धिमान रूपान्तरण पछि, श्रम लागत 15% ले घटेको छ, जबकि उत्पादन क्षमता बढेको छ। यसबाहेक, गुणस्तर अधिक स्थिर छ, र ग्राहक फिर्ता दर उल्लेखनीय रूपमा कम भएको छ, परिणामस्वरूप पर्याप्त व्यापक लाभहरू छन्।" हामीजस्ता साना र मझौला आकारका- उद्यमहरूका लागि, बौद्धिक रूपान्तरण भनेको "पूर्ण स्वचालन" पछ्याउने होइन, तर "मध्यम बुद्धि" मार्फत उत्पादन दक्षता र गुणस्तरबीच सन्तुलन हासिल गर्नु हो। यस रूपान्तरणको नतिजाले कम्पनीको पछिल्लो बौद्धिक स्तरवृद्धिको लागि विश्वास पनि प्रदान गरेको छ।